- ٢٤ تشرين ثاني/نوفمبر ٢٠٢٤ | ٢٢ جمادى الأولى ١٤٤٦ هـ
قم بتطبيق بعض المبادئ البسيطة لبناء فريق تبادل المعارف:
· أن تتفهم نقاط القوّة والضعف لدى الآخرين وأن تستخدمها في تقديم المساعدة.
· عليك بتقيِّيم المجالات التي يكون بها أقصى الاحتياج لتبادل المعلومات والتعليم.
· أن يكون لديك خطة لتنمية مهارات الفريق ومهارات الأفراد.
· استخدم الأشياء المشتركة لديك (الأهداف، وروح الفريق) والأشياء التي تختلف (المهارات التخصصية كنقاط للقوّة.
· قم برسم خريطة توضح كيفية تناقل المعلومة بين أعضاء الفريق.
· قم دائماً بخلق ترابط بين تعليم الفريق بالأعمال والأهداف الشخصية.
· قم بتقديم المكافأة لأفراد الفريق الذين يساعدون باقي أعضاء الفريق على التعلم وأعلن ذلك.
المزيد من التنمية الذاتية:
قد تود أن تزيد في تنمية مهاراتك على الاتصال. يمكنك إتمام ذلك من خلال التقيِّيم الذاتي المستمر، ومراجعة نتائج الخبرة من الآخرين، والدورات التدريبية، وقراءة كتب أخرى. وفوق كلّ شيء، يجب أن تضع أفكارك واكتشافاتك موضع الممارسة. ليس التطور حدثاً فردياً. إنّ الآخرين الذين يجيدون الاتصال الفعّال؛ هم الذين يسعون لتطوير مهاراتهم بصفة مستمرة. ►
المصدر: كتاب الاتصال الفعّال/ سلسلة الإدارة العملية
مقالات ذات صلة
ارسال التعليق